Gestion Ressources Humaines

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Gestion Ressources Humaines

Deux enjeux cruciaux à la gestion des Ressources Humaines consistent à embaucher une main-d’œuvre
compétente et à affecter les employés à des postes où ils seront efficaces et satisfaits. AFEC Cameroun
est doté d’outils permettant de dénicher des candidats qui possèdent un savoir-faire concurrentiel, ainsi
qu’un savoir-être et des valeurs cohérentes avec la mission de l’entreprise.

Notre intervention vous concerne pour peu que vous soyez intéressé par l’un ou l’autre des objectifs tels que

  • Maximiser l’utilisation des Ressources Humaines et assurer leur développement continu
  • S’assurer d’avoir la capacité de production nécessaire pour soutenir les objectifs organisationnels
  • Coordonner les activités de Ressources Humaines avec les objectifs organisationnels
  • Inciter les personnes compétentes à poser leurs candidatures pour un poste donné
  • Augmenter le bassin de connaissances et d‘habiletés par l’ajout de nouvelles ressources
  • Définir les attentes et les orientations de l’entreprise et donner l’information à tous les employés
  • Préciser les règles de fonctionnement de l’entreprise et favoriser l’engagement des employés
  • Faciliter et favoriser l’intégration sociale et professionnelle de l’employé dans son nouveau milieu de travail
  • Démontrer au nouvel employé la volonté de l’entreprise de l’aider dans son adaptation
  • Permettre à l’employé d’obtenir des réponses à ses interrogations et d’avoir accès à l’information pertinente
  • Soutenir l’employé afin qu’il devienne autonome le plus rapidement possible
  • Vérifier si l’employé comprend bien les attentes relatives à ses tâches, rôles et responsabilités
  • S’assurer que l’employé connaît les normes et les politiques de l’entreprise
  • Familiariser l’employé avec la culture et les valeurs de l’organisation
  • Faire connaître l’entreprise et contribuer au développement de son image
  • Attirer et recruter des candidats répondant aux besoins de l’organisation
  • Démontrer de la reconnaissance aux employés en leur versant une rétribution juste
  • Contrôler les coûts liés à la masse salariale
  • Clarifier certains sujets (changement à venir, etc)
  • Valoriser l’individu dans l’exécution de son travail et ses relations interpersonnelles
  • Fixer avec l’employé des objectifs à atteindre de façon périodique
  • Connaître les attentes des employés envers l’organisation
  • Évaluer les besoins de formation et de développement de l’employé
  • Développer une relation d’échange entre l’organisation et l’employé
  • Accroître la productivité de l’organisation

AFEC Cameroun accompagne les Entreprises/Organisations/Administrations qui sont dotées de la volonté
de créer un milieu de travail équitable, sain et valorisant ; croient en la valeur du capital humain et
misent sur le développent des ressources à l’intérieur-même de leur structure.

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L'entreprise "audit formation evaluation conseil" en abrégé AFEC Cameroun ou AFECAMEROUN est un Cabinet de Prestations IntellectuellesAFEC Cameron a forgé et affiné sa propre notoriété, en apportant à chacune de ses spécificités une adéquate attention.
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